如何经营服装工作室

以前的没钱去商场买衣服，所以找裁缝来做，现在是有钱人找私人定制服装工作室做，所以只要服装定制工作室口碑好，被越多的人知道就越赚钱，以下是小编为您整理的如何经营服装工作室的相关内容。

分析定位

首先，对工作室的服装进行定位，是做高端礼服，还是时尚服装等等，不同的定位就有不同的客户群，推广策划时要针对客户群进行策划。比如你的服务定位的是公司白领、金领的多样时尚职业装，那就你就要了解白领、金领的工作圈和生活方式，经常去的地方等等。

(资料图片)

注重修养

如果你想做高端的客户，个人修养非常重要，小编身边也有服务定制的朋友，生意做得好的朋友，都是很受客人欢迎的朋友，他们普通都是阅历广，修养高，和他们在一起不仅能聊服装，还能聊旅游、人生、礼仪等等，无论什么样的人和他们都有话题，这样他们的熟客、回头客、推荐客都非常多。特别是做高端礼服的，不同的场合会有不同的衣着要求，颜色、款式都很讲究，这些你一定要懂的礼仪知识。

建立网站

网络连接着十几亿的人们，这个市场是庞大的，比如那些因工作不能经常逛街的金领、白领等，经常靠网络来获取各种信息，所以要做一个属于工作室的主页，一定要做得精美，这个就是工作室在网上的门面，也许一张图，也许一个美人的回眸，也许一件独一无二的裙子照片，给了她们来到工作室的理由。

百度推广

百度是中国最大的搜索、推广平台，而且百度有很多类别平台，比如百度论坛、百度经验、百度知道、百度文库等等，可以去百度的这些平台发一些软文，不要发很明显的广告文章，要发一些原创的美文，绵里藏针，吸引更多的人关注，发掘潜在的客户。

微信推广

微信的使用量也很高，也是很好的推广平台，在微信里建立公众号，经常发一些和服装有关的经典文章，让人去转发，如果足够经典，很快就转发开了，公众号也会被很多人关注，这样可以见缝插针的插一些工作室的广告，并且在公众号多做一些微信网友的互动，比如有奖问答，吸引更多的人到店里或推荐朋友到店来体验。

开家服装工作室条件

一、需要什么

(1)人员：一个设计师，一个营销员，一个样衣工。

(2)场地：场地一般是租两间房的写字楼：一间做设计、制样，另一间做样品间。

(3)营销渠道：营销方式主要有两种：一种是渠道营销，即靠营销员原来的销售客户拿货;另一种是网络营销，在自己或别人的网站上发布消息，征求经销商。前一种可以经销，也可以先铺货，后一种是现款现货。

(4)风格：要有自己的风格。

二、拓展资料

“服装工作室”种类 ：(1)设计工作室：是服装工作室的最初级形态，其功能是为企业专业设计服装图，并提供样品。

(2)设计版样工作室：出设计图、样品外还有样板师出可供生产的全套样板。

(3)设计咨询工作室：为各类服装公司、纺织品公司提供能树立形象的品牌的设计和技术咨询。

(4)设计订制工作室：订制、设计各款新婚礼服;出口中式服装;生活装;休闲装;量身订做各款个性化服装。

(5)专业服装工作室：如演艺服装工作室是一个专门从事各类文艺演出、比赛等的服装服饰设计制作的专业单位。在这里，由专业设计人员为您设计制作文艺演出及比赛服装，包括：各类民族舞蹈服装服饰、拉丁舞服装服饰、国标舞服装服饰、仪仗队服装服饰、学校校服、体育比赛及训练服装。 再有就是职业服装工作室，其工作内容就是以开发、设计、生产、销售品牌职业服装为主。

(6)漫视觉工作室：致力于动漫、视觉、游戏服装和道具的制作。

(7)综合性服装工作室：这就是一个公司的雏形了。

新手如何经营服装店

服装定价2-3倍较适中

如何经营服装店，有一个不得不解决的问题，那就是定价的问题。虽然这是一个比较敏感的问题，但是却关系到店铺的经济效益。其实，服装在定价上有一个原则，就是先高后低。首先，，服装店主不要一上来就抱着有赚就出的想法。即使是一些自己认准是“精品”的款式，就算过季了，也不要扔进特价货的篮子里。

适时的服装促销

服装店之间的竞争是很激烈的，这也是为什么那么多店家会采用促销手段的原因。但是很多服装店会通过虚假降价来刺激顾客消费，结果只会失去顾客的信任。所以要搞服装促销也行，但是要懂得将利润植根于顾客的满意度。

要实施公平定价的原则，适当开展促销，不会在需求突然增加的情况下哄抬价格。实际上，适时大减价是服装店的重要战术，服装店可以通过适时减价，甩卖陈货，处理过季商品，还可以调整商品结构。

如何管理服装店

货品的管理

主要从缺货、货品新鲜度、货品损耗度、库存方面管理。缺货是服装销售的一大敌人，所以店主一定要时刻了解货品数量，面对缺货产品及时补货，避免缺货给店铺带来业绩影响;在零售行业，产品总是会有新鲜度的，即使是衣服也不例外，要严格按照先进先出的销售原则，先进货品先销售，这样避免货品过时了，无人问津;货品损耗其实是管理中的一些漏洞，如进货不实、残货过多、标价错误、变价不实等原因造成的，所以店主一定要严格控制这些工作，减少损耗就是增加纯利润了。

库存服装是店主有形资产的一部分。盘库存服装对店主有很多帮助。认真盘点库存,可以保持财务清醒，随时提醒自己以后谨慎点。看到有些不该进的货造成了挤压，可以认真检讨。盘点库存不仅仅是为了及时了解流动资金，而且能够为店主以后的进货提供实际的参考。

财务的管理

在服装店里，财务管理主要体现在现金管理，特别是收银台的现金管理。一般熟练的收银员，其收银差异率可控制在万分之四以内，而新的收银员则是万分之十，不要小看这些数字，有时候差之毫厘谬以千里，收银问题一般为：收银员作弊等，这些都是管理的重点。还有一个重要的环节就是收货单据，这些单据是财务的重要凭证，不要小看它的作用，一旦丢失，就会造成损失。所以一定要认真仔细确认验收情况，避免损失，遇到问题，有依有据才好说好。