服装加工厂如何 管理

改革开放以来,中国服装业发展迅猛,形成了服装产业体系,是该时期国内发展最快的产业之一,服装工业发展成就举世瞩目,为国民经济的发展做出了巨大贡献。在服装业区域协调发展的理论与对策研究中国外已有较为成功的研究。以下是小编为您整理的服装加工厂如何管理的相关内容。

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一、均衡生产，调度有序

⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

⒉负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒋实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力

⒈车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时

⒈车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

开服装加工厂怎么起步

和其他商业是一样的，开始生意最关键最重要的是调查，看看你想选择的区域合适不合适开服装加工厂，因为一切生意都是要看该区域的发展规划的，所以前期调查很关键。

调查的结果很好，该区域可以建立加工厂，那么就可以开始选择具体的区域来筹建厂房了，注意由于是加工厂，所以不用太繁华的地方，但是并不意味着过于偏僻节省房租就是好的，交通过于不方便会影响后续的招工和进发货物流。

采购设备前期最好不要选一些过于大型的设备，比较占用资金且由于前期的订单不会太大，几乎用不到，算上设备维修保养的费用，会很不划算。

招工对于服装厂是个大事情，因为需要招募大量有经验的人，所以需要提供很好的待遇和福利，并且每个岗位最好能有几个技术骨干，带动整个工人团队的技术提升。

相关的资质一定要办好，消防、环保等等一个都不能少，否则后期不仅会遭遇检查罚款等问题，还会埋下隐患，万一出现了意外，后果不堪设想。

构建自己的销售网络，通过去服装公司、服装批发商、服装店、大型团体等进行销售推广，将自己的名气打出去，然后努力完成好订单，赢得更多客户的认可。

开服装厂怎么找订单

1 外贸单。外贸单即顾客主要是国外客户，利润相比做国内客户来说高一点，但是风险也比较大，收益和风险并存，如果是刚开的服装厂还是先做国内客户比较好。后期发展壮大了，可以选择走向国际市场。

2 国内单。服装厂主要就是来生产服装的，所以客户有贸易商，国内中间商，服装店，品牌商(成为品牌商的代工厂)，或者自产自销工贸一体。

成衣的制作相对面料来说更为复杂，繁琐，需要反复的确认细节，所以在寻找客户的同时，应该先具备全面的专业知识，这个行业大家都清楚，一般客户不会跟不懂行的合作，你需要向客户展现自己公司的实力，让客户对你放心，能把订单交给你做。

一般在国内做生意找客户的几个主要途径

1 我觉得最多最广的还是利用自己的人脉，朋友介绍等来获取客户。中国是个人情大国，很多客户都需要中间人来介绍的，然后自己再加以维护，基本上就是一个很好的客户了，但是这个局限性有点大，大部分服装厂通过朋友介绍的客户还是很有限的。

2 利用国内的展会，来拓宽自己的生意之路。在国内，一般广交会是比较出名的，根据服装厂的地理位置，可以选择看自己适合参加哪些展会，上海也是不错的选择。通过展会可以多结识一些潜在客户，最重要的是这是一个让别人了解自己的过程，可能会有不少的收获哦。

3 国内的电商平台，如阿里巴巴。现在是电商的时代，借助网络平台来对寻找全国各地的客户对商家来说已经是一个必然趋势，也是一个实现双赢的生意模式，服装厂前期需要发展不妨借助一下电商平台，或者一些行业知名的网站。

如何做好服装生意

开办一个服装店面最要紧的店面货源的选择，因为你选择的服装不好的话，就不会有好的生意，选择服装最主要的是你必须客观的看待服装，而不是主观的看待服装，不是你喜欢的服装好，而是大家喜欢的服装才是最好的，这点大家要注意。

做服装生意的时候，要有一定的消费心理学的学习，知道进入你店面的顾客的一个基本的消费心态，不要抱着守株待兔的心理，要和顾客进行沟通，要了解客户的需要，要研究客户的心态，这样才可以做好自己的生意。

服装店面的摆设也十分重要，服装的摆放要和自己店面装修形成一种对比和层次感，这样才可以给顾客一个视觉方面的吸引力，例如浅色的装修，颜色深的衣服尽量靠里面摆放，这样会吸引顾客继续看下去，这是一种颜色的吸引。

一个服装店要有自己明确而定一个定位，比如你的服装店的服装主要针对什么人群，是工薪阶层或者是一些白领，还是一些富人阶层。确定好自己的服装店定位，才可以有一个正确的目标。

服装店想要有一个很好的收益，那么你的投资方面一定要注意。服装店的货源必须要便宜，同类品牌在市场上面没有重复，这样你才可以赚钱，如果你的服装店投资没有这些特点，那么赚钱几乎不可能!