服装 设计 公司是如何运作的

1、先看看你的资金,如果够了,最好先做做加盟.不容易赔钱，如果不够，可以自己先开一家小店.试试能不能卖动。

2、自己设计服装，首先得做工好，也就是我们常说的性价比高的，还有广告要做足，就算不能花太多钱打广告，可以印些传单之类的，到各地去发发。用不了多少钱，想杀出血路不太可能，现在顾客精明的很，只有东西好，才能吸引到人，刚开始主要赚人气，以后才是赚钱。

3、你要去的服装厂一定要看好了再进货，小心被宰。还有就是你们那边的消费水平低，就进低价的衣服，消费水平高就进高价的。服装能否被消费者接受取决于四大因素：款式、色彩、面料、工艺，其中，由于普通消费者缺乏专业辨别能力，面料和工艺对其影响最弱，而款式色彩则是进入大众视野的第一要素。

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4、同等价格和质量的产品就是比服务，不论做线下生意还是电子商务，不论是售前售中还是售后，做好每一个环节才能赢得客户的信赖。还是要慢慢来，从小做，能成功再做大，自己开商场，推广是一定要做足的，不要舍不得花钱，只有人气够多，才可能会做大!祝你成功

服装设计有什么部门

1、最重要的当然是“产品开发部门”：设计总监：主要负责每季整体开发的产品企划和统筹监督工作。主设计师：根据企划导向设计大部分的具体款式，并跟进样衣的制 作。设计师：配合主设进行服装款式设计和辅料配样等工作。(主要分梭织设计师与针织设计师，部分公司有单独的图案设计师进行服装图案和面料的开发)设计助理：配合其他设计师做一些琐碎的事情，部分公司此职位可能会兼做试衣模特。

2、制版部门及样衣间：版房主管：通常除了制版之外，还需要进行总体工作量的统计及细分安排，并起到监督和修正工作。版师：根据任务的分配进行每季款式的制版工作。推版师：正确样衣在大货生产之前，需要其他尺码的推版工作。样衣工：制作样衣。

3、生产部门：生产总监：负责整体生产工作的计划安排，具体生产任务的实施及监督工作。跟单(QC)：生产大货过程中的跟进监督人员，随时将产前样交与开发部门进行确认等。(生产工艺单的制作有时也由跟单人员完成，或另外配备人员)质检人员：大货出厂入仓之前对货品的抽样检验。

4、采购部门：负责全部面辅料的开发与资源整合，具体人员数量由公司情况而定。

5、销售部门：这个部门就不需要赘述了吧~和任何行业的销售部门的职责一样啊!当然这里完整地说包括“市场部”“商品部”“销售部”，每个部门负责的具体事务不同。外地人员就是区域经理、店长、陈列员、导购等终端人员了。

服装设计部职能

1、收集整理国内外服饰资讯(包括面料、颜色、款式)，掌握国内外服饰流行趋势，负责相关技术文件、工艺数据及标准样版的制定、审批、归档和保管;

2、依据公司产品定位，配合设计总监完成每季度产品的开发主题，确定面料、颜色，制定每季产品款式架构，开发起版计划;

3、规划整理每季参考图片和样衣，带领设计师了解同类品牌的市场，根据确定的产品开发方案展开产品款式设计工作;

4、落实各节点的设计任务(包括针对各季度货品销售上市情况提前进行的补款设计工作);

5、根据公司整体进度安排，跟踪样版制作，解决相关问题，并组织品控部以及相关设计师对样版进行评审、修正、确定;

6、负责开发有关的新技术、新工艺、新材料，做好产品创新与成本控制的结合，从设计角度适当考虑产品大货生产;

国内独立服装设计师现状怎样

1、早期的话，由于创业门槛太高，所以很多设计师选择了为商业品牌公司做设计，或者干脆放弃了自己设计师的梦想，而如今电子商务的兴起，特别是淘宝模式大大降低了设计师们创业的门槛

2、在融资方面，很多8090后父母都愿意让自己的独身子女做自己想做的事情，所以对子女的创业欲望提供了资助，而国家为了缓解毕业生的就业困境，更愿意鼓励毕业生创业，并为此创造了许多创业的优惠条件，在诸多原因之下，服装设计毕业的学生毕业后创立自己的个人品牌几乎成为一种潮流，而很多设计新秀也都纷纷纳入一些独立的出色设计师队伍之中。

3、国内独立服装设计师现状怎样国外有才华的设计师先在大牌工作一段时间，然后创立自己的品牌，当名声建立到一定程度，到大品牌去做创意总监，自己的品牌顺道做起来。这是国外设计师的生存路径，在中国这是行不通的。

4、立设计师再出名也不会被中国的大型商业品牌请去做全职创意总监，因为一不具备商业眼光，二没有操盘能力，所以中国独立设计师不能遵循欧洲设计师的路径。