设计的任务不仅仅的满足个人需求,它同时需要兼顾社会的、经济的、技术的、情感的、审美的需要。由于这些众多的需要中本身存在一定的矛盾,所以设计任务本身就包括各种需要之间的协调和对立关系。现代的设计理念在更新中,同样要遵循设计的规范,要考虑这众多的“需要”。以下是小编为您整理的中国服装加工的前景分析的相关内容。
前景不错,但市场竞争激烈,据前瞻产业研究院《2016-2021年中国服装行业产销需求与发展前景预测分析报告》显示,近5年来,服装行业规模以上企业的数量及竞争力在不断提升,行业两极分化现象日趋明显。 强者更强的趋势越来越明显。
从产量上看,近5年来,我国服装总产量呈总体下降趋势,但规模以上企业的产量及所占比重却在不断提升。
【资料图】
综合以上分析,服装加工企业所面临的挑战:
一、外在挑战:人工成本、物价上涨。
低价曾经是中国服装企业对外竞争的优势之一,但目前这一优势正在丧失,众多中小服装企业又将如何发展?
二、业内挑战:行业集中度进一步提高,商业发展的环境趋势是强者更强,因为在企业在达到一定的积累会有更大的能力整合供应资源、人力资源等,从而建立起小企业无法建立起的核心竞争力。这无形给众多中小服装企业带来更大压力。
三、内部挑战:管理跟不上
中小企业的管理跟不上,也是众多中小服装加工企业的发展瓶颈,甚至许多中小服装加工厂所谓的管理人员只有老板一个人,好点的还请个厂长。可想而知管理水平如何同大型服装企业竞争。
###了解自己的工厂
试想一个对自己服装加工厂不了解的人如何去说服别人外发订单给你做,然而缺少工厂认识的你也会让客户对你产生介意的,所以在开始业务工作的开始你首先要把自己的工厂了解清楚,那么你要了解的内容就有:工厂设备,工厂规模,工厂优势,产品的交货期,交货方式,价格及付款方式,生产材料和生产过程,也要了解一下同行工厂及相关的工厂信息品。做完这些工作你就可以去跑业务了,掌握了这些知识你的业务工作做起来就会事半功倍。
通过网络找订单
对于新的业务员而言,通过网络找订单是个很不错的选择,最简单的就是直接百度服装订单或者是服装加工订单,有收录很多。百度贴吧—服装订单吧里也会有很多订单,可以去找找。自己也可以在贴吧上发布求加工单的消息,多宣传多推广总是没错的。
很多有外单发的公司或企业会在网络上发布订单。但要仔细分析,一定要调查清楚,网络上陷阱很多。我在找订单的时候也在网上发现有个叫好订单网的网站,每天都会更新一些订单,还可以根据地区、加工类型查找自己能做的订单,我每天都会上去看看,申请自己能做的订单。
再者就是在一些服装行业商务网站发布信息,不断去寻找可以发布的地方,发得越多,机会越多,有钱就到好一点的网站去做会员。注册网站普通会员的时候尽量把工厂信息填详细,比如工厂设备、规模、优势等,这样可以让有需要找工厂的客户在线就可以了解工厂的基本实力。你也可以主动出击,通过这些商业网站搜索一些你要的客户资料,由于你已经掌握了你工厂的信息,哪怕是通过电话联系客户对你也不是很难的。
###前景分析:在开服装店之前,我们需要看清楚服装店的前景,服装店本小利大赚钱快,一般投资一二十万元即可开张,每月纯收入可达一二万元,高的可达数万元,当年即可收回投资并赢利,因而成就了不少人的发财梦。不少老板做了几年服装生意,摸出点门道后,就自己生产加工服装,实行前店后厂,利润则更高。在众多从事经营的个体户中,赚钱最快的当属服装个体户。五彩缤纷的时装在给人们生活带来美和享受的同时,也给经营者带来了不菲的收入。现在我们看到的大富大贵当初许多都是做服装生意的。
投资与收益分析:目前的服装店多选择开在专业市场、大型商厦和服装一条街上,面积不需太大,只需十来个平方米即可,铺位最好是临街或闹市区等人流量较大的地方。经营成本主要是房租、货款和售货员工资,店租根据铺位的面积大小和所处的位置而定,一般在千余元至数千元,售货员的工资采取数百元底薪加销售额的提成,装修费一般为数千元,高档的则需万余元,服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。
刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌,都是商家招徕顾客的噱头,商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本,与大部分的高额利润相比,实在是微不足道的。
开店技巧:服装店经营的好坏关键在进货,店主一般每周到批发市场进一次货,每季要到外地进两次货。进货时一看款式,二看价格,三看流行,四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧,善于察言观色,了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线,做品牌服装,吸引了许多熟客,并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。
###本来利润就低,搞到只能走量,走量的情况下还是没有钱赚,因为一个餐配送出去就是要六七块钱,现在一个餐的利润都没有六七块钱。
人家看你生意那么好还以为你有多好赚,店越开越多。真的是围墙里的想出去,围墙外的想进来。
用历史的辩证法来看,实体店与互联网最终是互相融合的,这是因为:互联网的优势是高集成信息高发散信息,而实体店的优势是实实在在的存在,各有其优势。
互联网是社会信息时代变革的产物,必然渗透到社会的每一个角落;而实体店是社会存在的基础,只是需要变革融合,它是不可能消亡的!因为如果实实在在的物都不存在了,那么我们难道能生活在真空中吗?
可以肯定的是实体店肯定不会消失、很有可能会起死回生,很多种行业也是永远离不开实体的、比如饭店、理发店、健身房、一些真人必须亲自参与的是一定不会被取代、而现在的有些机构也在完善提高实体的参与感。
比如服装店的真人秀,新产品体验等等,作为行业对比、实体在竞争下更有可能出现新的形态、比如BAT提出的新零售等概念!
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