就当前社会大众的生活而言,服装是其中极其重要且特殊的生活素材,可以说服装对社会大众的生活有着深厚价值。任何人都需要有服装,使用服装,所以每个人都能够成为整个服装设计活动的主体。以下是小编为您整理的服装店加盟如何加的相关内容。
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如果准备选择品牌服装专卖店,要有充足的资金做支持。
在挑选品牌之初,首先应该对自己所在城市的服装市场做一定的了解,尤其是你店铺周边商圈的同行情况,要做到心里有底。
如果你所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比,那么你就不能轻易盲目地引进高价位的服装;如果你店铺周围连着开了很多家的休闲装品牌,竞争特别激烈,那么你可以错开经营范围,将目标锁定在淑女装或职业装上,效果一定会更好;又或者当地的消费者偏爱产地在上海的女装,不喜欢广东产的,那么你可以优先考虑上海的品牌……把这些问题都明确了,根据这些情况来决定品牌的大致定位,再有的放矢地找寻品牌,才能事半功倍,提高成功率。
根据该品牌的定位以及产品风格,在当地大概有多少比例的人会对此产品有兴趣购买?由此来判断你的目标顾客群人数是不是足够。
要看它的产品定价在类似品牌中是不是具有价格竞争力?设计风格跟当地消费者的消费习惯和偏好是不是符合,尽量避免矛盾和冲突的可能性。
###1.品牌形象:想要做好服装加盟店,就需要维护好自己的店面品牌形象。促销活动的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存,而不是作为日常经营的手段。举例来说,我们在逛街的时候会遇到一些店面一年到头在促销,而且力度极大,大多时候消费者对这些店铺的印象就直接打上了不真实的标签,认为促销活动都是骗人的,因为一直在促销,促销价格和普通售价也没有什么区别。
2.市场经营:做销售一定要有时间和数字方面的概念。经营服装加盟店,需要注意的时间点和数字很多,比如产品的季节销售周期、促销的最佳时间,根据自己店铺的实际数据可以分析出很多问题,从而也能让加盟商更好地改善。
3.管理培训:管理主要是指对导购的管理培训,如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗,可能会导致导购心态松散,得过且过。
4.货品管理:货品是服装加盟店的最基本的组成部分,店长对货品也需要重点关注,比如什么时候需要补货,补货的物流情况,哪些产品受欢迎,哪些产品不受欢迎等等问题,店长都需要根据数据准确把握,对库存量的控制也要恰当。
5.库存控制:库存是很多加盟商担心的问题,一般处理不好,会出现两种情况,一是基本不准备库存,一旦消费者想要购买,常常没有货,一次两次,消费者也不愿意来了,二是准备了过多的库存,风险太大。所以库存需要合理控制,使已有的库存成为有效库存。
###服装加盟店不要强迫推销。不是卖顾客喜欢的服装,而是卖对顾客有益的服装—要为顾客考虑哪些服装对他合适,但也要考虑他的偏好。
服装加盟店不论店面大小如何,应该让顾客感到服装丰富,可以随意挑选。但丰富服装的种类,还是要配合当地的风俗习惯和顾客的阶层,而走向专门化。
服装加盟店售前的奉承不如售后的服务,这是制造永久顾客的不二法则。开服装加盟店的成败,取决于能否使头一次购买的客户成为固定的常客。这就全看你是否有完美的售后服务与热情的服务。
###现在服装生意竞争日益激烈包括电商的冲击,压力越来越大,生意是不好做,开服装店想要生意好,就必须讲求技巧,分享他人的成功经验是必不可少的。
店铺位置
店铺选择一个人流量比较密集的地点,尤其是刚开始做的,一定要选择一个人流最佳的地点,地点好坏比商店的大小更重要。所以首先要选择一个合适的地点,便有一个好的开端。
独特眼光和好的货源,首先了解自己的消费群,找到好的货源,服装要有特色,服装货源应舍近求远,舍易求难,谁都能进得到的服装货源一般来说不好卖。有一句老话人叫人千声不语,货叫人点头就来说明了服装货源的重要。其实借鉴别人的智慧也是好办法之一。
店内效果,店内效果就需要装款式和商店的品味,货柜布置有关,这也需要店主有一定的眼光,在布局和服装款式店内装修下点功夫,建议你不妨在你的服装店里安装一面大幅面镜,不仅在视觉上扩大了店铺的空间,也方便了顾客试衣。
货柜布置,想要经营的服装店生意好,合理的服装店的货柜布置是不可少的经营技巧。服装店的货柜布置必须要有利于顾客的行走,并不断走下去,给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺,不妨将通道设计成S形,并向内延伸。对于方矩形场地的店铺,可以通过货架的安排,使顾客多转几圈,不至于进店后“一览无余”,掉头便归。
变换服装的摆放,不时的合理变换服装的摆放位置,使客人产生一种焕然一新的感觉,这也是吸引顾客的一大方法。有些服装样式放在某一位置时间太长,由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津,这时可以将它们调换位置,与其他款式的服装重新组合,这样会产生一种新的艺术主题,增加了售出的机会。
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